1.合理采購，通常為防止突發(fā)的情況導(dǎo)致包材緊缺，備貨是要有的，但是要合理控量，不是越多越好，也不是等這周要出貨了才開始采購補(bǔ)貨。盡管壓貨會(huì)影響我們的現(xiàn)金流，但是適當(dāng)?shù)亩谪洸⒉皇遣豢扇〉?。?strong>禮盒廠家快速生產(chǎn)供應(yīng)也是需要時(shí)間的。
 

2.外包裝設(shè)計(jì)，為了節(jié)省成本，大部分的小商品電銷基本不會(huì)另外定制專屬禮盒。因此如果我們在可控成本上進(jìn)行合理的品牌禮盒設(shè)計(jì)定制是比普通商家要有優(yōu)勢的。
 

3.建立多個(gè)長期合作供應(yīng)商，如果我們的包裝量大，總交易金額較高，那么建議與多個(gè)實(shí)力禮盒廠家長期合作，能降低成本的同時(shí)，能預(yù)防主供應(yīng)廠家突發(fā)的情況不能及時(shí)為我們提供包材。這里選擇標(biāo)準(zhǔn)需要參考生產(chǎn)商的設(shè)備硬件技術(shù)和人員等等，另外具有豐富經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)優(yōu)先考慮。畢竟老師傅印刷技術(shù)高，成品質(zhì)量比較有保障。